Estive ausente do blog nos dois últimos dias por boas razões. Além da organização da IV Semana de Marketing Esportivo em parceria com a Empresa Júnior da Escola de Educação Física e Esporte da USP, estive na sexta-feira em Salvador para participar de um debate organizado pelo Esporte Clube Bahia.

Na quinta e na sexta, pessoas do mercado de futebol e de fora dele também estiveram reunidos num hotel em Salvador para debater com dirigentes e executivos do Bahia uma série de temas que compõem o dilema da gestão de um clube de futebol nos dias de hoje.

Andrés Sanchez, presidente do Corinthians, e Jorge Avancini, diretor executivo de marketing do Internacional, foram palestrantes nos dois dias de trabalho. O objetivo é o clube aprender um pouco com quem está no mercado ou tem feito coisas diferentes, como o projeto de gestão de sócios do Inter.

O grande sentimento, ao participar de um fórum de debates desse, é de que aos poucos o cenário para a gestão do futebol no Brasil começa a ficar melhor. Um dos maiores incentivadores e participantes ativo das discussões foi Marcelo Guimarães Filho, presidente do clube baiano.

O engajamento do presidente na tentativa de profissionalizar o cotidiano do clube é hoje um dos princípios para que os ares tornem-se mais eficientes na gestão das equipes. Faltam iniciativas que permitam aos clubes serem mais ágeis no desenvolvimento de serviços ao torcedor e, consequentemente, consigam gerar mais receita e montar melhores equipes, obtendo dentro de campo o resultado de um bom gerenciamento fora deles.

Muitas vezes os leitores do blog me criticam por ser duro com os times. Outros, porém, sempre acham que os seus departamentos de marketing são ineficientes ou incompetentes, para ficarmos apenas nas reclamações mais educadas.

O que pouco se discute hoje no futebol brasileiro é que o modelo político de escolha do corpo diretivo de um clube é um entrave para o desenvolvimento de um trabalho de gestão profissional. Dirigentes não-remunerados, apadrinhados políticos e outros quetais foram os que moldaram a estruturação dos clubes na primeira metade do século XX, quando o desempenho do futebol não era determinado pela geração de dinheiro.

Hoje a realidade é totalmente incompatível com o sistema estrutural dos clubes no Brasil. Enquanto um Flamengo precisar da aprovação de um conselho formado por mil pessoas para fazer qualquer acordo comercial, grandes alternativas para a geração de receita são deixadas de lado.

Outro grande problema é o tempo de duração dos mandatos dos presidentes. É ótimo não termos mais monarquias dentro dos clubes (as últimas estão próximas de acabar), mas também é impossível pensar na geração de resultados consistentes com apenas dois anos de mandato de um presidente. Como disse Jorge Avancini, do Inter, “no primeiro ano o presidente está conhecendo o clube, e no segundo tem de fazer política para se reeleger”.

O Bahia deu o exemplo ao organizar um debate para tentar mostrar ao seu conselheiro e a seus parceiros comerciais que o buraco é mais embaixo. São gigantescos os desafios de um gestor de um clube de futebol. Enquanto a estrutura não mudar, teremos lampejos de uma profissionalização dentro dos clubes. O Inter, por exemplo, só consegue dar continuidade a seus projetos porque, desde 2005, o mesmo grupo político está à frente do clube.

O problema do futebol é, mais ou menos, o mesmo enfrentado pela gestão pública no país. Tal qual o prefeito, o governador ou o presidente, seu sucessor sempre tenta fazer fama em seu mandato, geralmente suprimindo o que foi feito de bom na gestão anterior.

O segredo estará em buscar um projeto de clube do futuro, como propôs o Bahia em seu seminário: “Fazendo hoje o Bahia de amanhã”.

Enquanto os políticos que governam tanto o país quanto os clubes pensarem apenas em projetos de poder, e não da instituição que representam, o futuro será sempre um grande ponto de interrogação.

Bora, Bahêa! Dê ao futebol brasileiro o exemplo que tanto precisamos encontrar!